临近年底,泰康保险集团(以下简称“泰康保险”)现重大人事变动。12月23日下午,泰康保险宣布,公司董事会任命刘挺军为集团总裁兼首席运营官,刘经纶因年龄原因不再担任该职务,拟转任公司监事长。这意味着,旧版“陈刘配”谢幕,泰康保险迎来70后总裁,正式开启新版“陈刘配”时代。而长期负责泰康养老社区运营、掌管健投子公司的刘挺军上任则被市场解读为,在头部险企奋起直追布局医养、大健康产业下,医养先行者的突围。
老泰康人接棒 干部向年轻化过度
与退任总裁的刘经纶一样,现年47岁的刘挺军是一位老泰康人。自1999年正式加入泰康保险起,他先后从事战略研究、证券投资与不动产投资工作,长期负责健康产业的投资和运营业务。
据泰康保险集团官网显示,刘挺军现任泰康保险副总裁,兼任泰康健康产业投资控股有限公司(以下简称“泰康健投”)首席执行官,曾任泰康保险旗下泰康人寿企划部负责人、泰康资管首席运营官等职务。
而即将转任泰康保险监事长的刘经纶现年60岁,自1998年任职泰康人寿(泰康保险前身)总裁。“刘经纶成为泰康蓝图最重要的落地执行者”泰康保险如此评价道。的确,上述评价不为过,如此算来,刘经纶与泰康保险创始人、董事长兼CEO陈东升已搭档了21年。
旧版“陈刘配”将成为历史。陈东升此前表示,公司将坚定推进干部队伍年轻化,让有市场意识、有竞争能力、懂专业、会管理的年轻干部走向前台,担当新时期的发展重任。
事实上,在刘挺军接棒刘经纶之前,泰康保险高级管理人员的核心成员为5人,分别为董事长陈东升、总裁刘经纶、执行副总裁周国端、段国圣、李艳华。其中,除刘经纶外,周国端也为“50后”。
不过,目前“后生们”已然开始接棒。除刘挺军外,11位高管团队中,有5位为“70后”,包括泰康资产首席投资官邢怡、集团总精算师刘渠、泰康资产首席战略官张敬国、集团助理总裁兼董事会秘书应惟伟、集团助理总裁兼审计责任人周立生。
后有“追兵” 不断加码健投布局
泰康保险作为国内险企涉足养老社区的首批“吃螃蟹者”,自2009年获得中国保险行业第一个养老社区投资试点资格至今,已在全国15个城市完成养老社区的布局,规模效应初步显现。
而为了将医养业务平台化发展,2018年6月28日,泰康保险旗下专业从事健康产业投资和管理的全资子公司——泰康健投成立。
而对于泰康健投负责人的刘挺军此次上任,泰康保险方面表示,刘挺军履新后将能更好地发挥集团统筹协调优势,调动各子公司专业优势,进一步推动泰康大健康战略落地。
此外,刘挺军任职总裁之后,也将对整个集团的战略规划落地进行把控。关于泰康保险的未来规划,该公司今日表示,目前正处在新的发展阶段,构建大健康产业生态体系的战略已经非常清晰,即做大支付、布局服务、科技驱动、建设生态,打造健康、长寿、富足三个闭环。
不过,对于泰康保险而言,当前后来者可谓是不断加速追赶。早在2014年,中国太保就成立了国内保险行业首家养老产业投资管理平台——太平洋保险养老产业投资管理有限责任公司;2019年7月18日,中国人寿集团旗下独立的健康产业投资业务板块也宣告诞生,统筹现有健康养老产业资源,优化健康养老战略布局,成立国寿健康产业投资有限公司。
“公司将抢抓健康产业政策和市场机遇,加大健康产业资产配置,并整合健康养老服务资源,适度延伸服务。”国寿健投总裁赵立军此前表示。
养老社区接连落地 长寿风险犹存
继泰康之家燕园、申园、粤园、蜀园和吴园相继开业后,泰康保险第六家高端养老社区泰康楚园于近日正式开业。至此,泰康之家候鸟式连锁医养实体实现东西南北中六大社区落地。
除落户北京、上海、广州、成都、苏州和武汉外,泰康保险养老社区还规划在三亚、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙、南宁、宁波、合肥9个核心城市布局大型连锁养老社区和康复医院。一组数据显示,15个核心城市的规划总地上建筑面积250万平方米,可容纳约3.7万名老人,规划超2万户独立生活单元以及5千余张康复护理床位。
数据显示,2018年全国60岁以上老龄人口达到2.49亿人,预计到2030年将达到3.71亿人,占总人口比重将从现在的16.7%上升到25.3%。
而对于险企发力养老社区,中国精算研究院金融科技中心副主任陈辉表示,保险资金具有成本低、周期较长的特点,而养老社区盈利周期也较长,因此险企投资养老社区产业算是比较好的选择,同时养老社区还能和保险公司产品及服务进行对接形成闭环。不过,存在的问题在于,保险公司可能在养老社区的建设成本预期以及社区运营过程等方面还缺乏经验,例如人力成本以及护理成本不断提高或加重险企负担等。
同时,中国(香港)金融衍生品投资研究院院长王红英补充表示,随着现在医疗条件、饮食的进步,老年人平均寿命持续延长,这种时间风险可能会导致保险公司的预期资金难以覆盖,加之经营过程照顾老人面临的一些道德伦理问题可能也是保险公司面临的挑战之一。
关于泰康之家的盈利问题,泰康保险集团执行副总裁尹奇敏曾向北京商报记者预计,泰康之家的建设如同发行了一份长期国债,预计7年能收回成本,在20年后净利润或达到6%。
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